Responsable Organisation Marchandises APLS

Missions principales : Definir l'organisation et le plan de charge des flux marchandises APLS en coherence avec la strategie commerciale de l'enseigne et les besoins des magasins. Piloter et analyser les performances des commandes et flux APLS (taux de service, delais, conformite) et mettre en œuvre des plans d'actions correctifs. Passer et suivre les commandes import APLS de maniere reguliere, en garantissant leur fiabilite et leur coherence avec les besoins magasins. Coordonner avec les equipes Achats, Catman et Logistique pour assurer la bonne execution des approvisionnements et des referencements. Collaborer avec les equipes merchandising et magasins pour optimiser l'organisation des receptions, la disponibilite produits et l'experience client. Optimiser les flux logistiques et les approvisionnements afin d'assurer une disponibilite optimale des produits dans un environnement a forte rotation. Veiller au bon respect des procedures et standards lies a l'organisation des marchandises APLS. Garantir le respect des normes d'hygiene, de securite, de qualite ainsi que des procedures internes et reglementaires. Profil recherche : Formation Bac+3 a Bac+5 en Economie, Management, Commerce, Logistique ou equivalent. Experience confirmee d'au moins 3 ans dans un poste similaire lie a l'organisation des marchandises, l'approvisionnement ou la logistique en distribution. Excellente connaissance des flux marchandises APLS et des specificites du commerce de proximite.Competences cles : Analyse et pilotage de la performance logistique et commerciale. Gestion de l'organisation des flux marchandises et des approvisionnements. Maitrise des outils de gestion des commandes et du systeme d'information lie a l'emploi. Sens de l'organisation et orientation resultats. Force de proposition et capacite d'analyse. Exemplarite, leadership et excellent relationnel. Communication efficace et esprit d'equip Groupe Label'Vie - Carrefour se caracterise par une culture dentreprise centree sur la cooperation, ou lhumain, lesprit dequipe et la proximite manageriale occupent une place essentielle. Lentreprise favorise un environnement collaboratif dans lequel la confiance, la responsabilisation et le developpement des talents contribuent a la reussite collective. Cette dimension humaine est completee par une forte culture de la performance, qui encourage le depassement de soi et lorientation resultats, ainsi que par une organisation structuree garantissant efficacite et qualite de service. Linnovation vient enrichir cet equilibre en favorisant ladaptabilite et lamelioration continue. Cette combinaison de collaboration, dexigence et dagilite cree un cadre de travail stimulant et federateur.