Descripción del Puesto
Missions principales :- Definir les temps forts commerciaux du rayon PGC en coherence avec la strategie de l'enseigne, la saisonnalite et les opportunites du marche. - Piloter et analyser les performances commerciales (chiffre d'affaires, marge, rotation des stocks, demarque) et mettre en œuvre des plans d'actions correctifs. - Participer a la construction de l'assortiment en fonction des profils clients, de la zone de chalandise, des specificites du format Express et des tendances de consommation. - Analyser les performances des produits afin de recommander des entrees, des sorties ou des ajustements de gammes adaptes au commerce de proximite. - Collaborer avec les equipes merchandising pour optimiser les lineaires, garantir la visibilite des produits, le respect des planogrammes et ameliorer l'experience client. - Optimiser les flux logistiques et les approvisionnements afin d'assurer une disponibilite optimale des produits dans un environnement a forte rotation. - Veiller au bon etat du materiel et des equipements dedies au rayon. - Garantir le respect des normes d'hygiene, de securite, de qualite ainsi que des procedures internes et reglementaires. Profil recherche :Formation Bac+2 a Bac+3 en Economie, Management, Commerce ou equivalent. - Experience confirmee d'au moins 3 ans en tant que Manager ou Chef de rayon PGC dans un format Express, Proximite ou similaire. - Bilingue. - Excellente connaissance des Produits de Grande Consommation (PGC) et des specificites du commerce de proximite.Competences cles :- Analyse et pilotage de la performance commerciale. - Gestion des assortiments et optimisation des gammes. - Maitrise du merchandising et de la gestion des lineaires. - Gestion des approvisionnements et des stocks. - Sens de l'organisation et orientation resultats. - Force de proposition et capacite d'analyse. - Exemplarite, leadership et excellent relationnel. - Communication efficace et esprit d'equipe. Groupe Label'Vie - Carrefour se caracterise par une culture dentreprise centree sur la cooperation, ou lhumain, lesprit dequipe et la proximite manageriale occupent une place essentielle. Lentreprise favorise un environnement collaboratif dans lequel la confiance, la responsabilisation et le developpement des talents contribuent a la reussite collective. Cette dimension humaine est completee par une forte culture de la performance, qui encourage le depassement de soi et lorientation resultats, ainsi que par une organisation structuree garantissant efficacite et qualite de service. Linnovation vient enrichir cet equilibre en favorisant ladaptabilite et lamelioration continue. Cette combinaison de collaboration, dexigence et dagilite cree un cadre de travail stimulant et federateur..